Adatok a vállalkozások működéséről és generációváltásáról Magyarországon

Fiatal főnökök és generációs problémák – Hogyan működtethetjük zökkenőmentesen a céget?

Adatok a vállalkozások működéséről és generációváltásáról Magyarországon:

• Magyarországon közel 900 ezer vállalkozás működik, amelyek többsége mikro-, kis- vagy középvállalkozás.
• A vállalkozások gerincét a kkv-k (kis- és középvállalkozások) adják, amelyek kiemelkedő szerepet játszanak a gazdaságban.
• 2022-ben 25,8 ezer új társas vállalkozást jegyeztek be, míg 37,8 ezer megszűnt, ami a regisztrált vállalkozások számának folyamatos csökkenését mutatja.
• Sok családi vállalkozás vezetője elérte a nyugdíjkorhatárt, azonban közel kétharmaduknak nincs utódlási terve.
• A vállalkozások értékét jelentősen csökkentheti, ha nem képesek működni a tulajdonos nélkül – egy ilyen cég akár harmadannyit is érhet.

November 20-án rendezik meg az 1. Szabad Cégvezető Konferenciát, amely olyan eszközöket mutat be, amelyek segítenek a cégvezetőknek felkészülni a generációváltásra és a fiatalabb vezetők szerepére. A konferencián a résztvevők megismerhetik a cégvezetéshez szükséges modern eszköztárat, és tanácsokat kapnak arra, hogyan tudnak különböző generációkat egy csapatban, harmonikusan együttműködtetni.

A generációs különbségek és a folyamatosan változó munkaerőpiac kihívást jelenthetnek a magyar vállalkozások számára, különösen a generációváltás idején. Jelenleg Magyarországon közel 900 ezer vállalkozás működik, ezek nagy része kis- és középvállalkozás, amelyek a gazdaság alapját képezik. Az elmúlt évben több mint 25 ezer új vállalkozást regisztráltak, azonban közel 38 ezer megszűnt, ami a vállalkozói kör állandó csökkenését jelzi. A családi cégeknél különösen nagy probléma az utódlás kérdése: a nyugdíjkorhatárhoz közelítő tulajdonosok kétharmada nem rendelkezik konkrét utódlási tervvel, ami hosszú távon kockázatos lehet. Egy vállalkozás értéke akár harmadára is csökkenhet, ha nem képes zökkenőmentesen működni a tulajdonos nélkül.

A generációváltás során különösen fontos, hogy a cégek felkészüljenek az új, fiatalabb generációra, akik teljesen más munkakultúrával és elvárásokkal érkeznek. Az 1. Szabad Cégvezető Konferencián – amelyet november 20-án tartanak – a résztvevők gyakorlati eszközöket ismerhetnek meg, amelyekkel gördülékenyebbé tehetik a generációs átmeneteket és a cég önálló működését. A konferencián bemutatott eszközök és szoftverek abban segítenek, hogy a cégvezetők rálássanak a vállalat mindennapi működésére anélkül, hogy minden apró feladatban részt kellene venniük.

A generációs különbségek gyakran az üzleti kommunikációban és a munkastílusokban ütköznek ki. Az idősebb munkavállalók többnyire stabilitásra és hosszú távú eredményekre törekszenek, míg a fiatalabb generáció rugalmasabb munkaidőt és gyors sikereket keres. E különbségek áthidalása érdekében a cégvezetőknek törekedniük kell egy stabil és rugalmas munkakörnyezet kialakítására, amelyben minden generáció otthon érzi magát.

Az együttműködés érdekében a kommunikációban is új szemléletmódra lehet szükség: míg az idősebbek részletesebb, formális kommunikációt preferálnak, a fiatalok az azonnali, digitális megoldásokat részesítik előnyben. A cégvezető feladata, hogy rugalmas alapelveket hozzon létre, így mindenki megtalálhatja a számára megfelelő munkastílust, ezzel is hozzájárulva a sikeres generációváltáshoz.