Küldje el ajánlatát egyszerűen e-mailben. Ne felejtsen képet is mellékelni!
Vagy küldje el weboldal címét (link, hivatkozást) ahol ajánlata elérhető.

Ajánlatát felrakjuk, és értesítjük róla.

Ajánlata közösségi oldalainkon is megjelenik.

Üzletkötői ajánlat feladás Ingyen és Regisztráció Nélkül!

Ide küldheti: admin@1001.hu  Szabó Attila Vajk részére
 


Mi az önjáró vállalat titka?

Üzletkötők Portál | 2024-10-04 12:08:10

Hogyan kerülhető el a vállalkozói burnout? – Az önjáró vállalat építésének fontossága



(x)

Krausz Zoltán Az önjáró vállalat 6 pillére című könyvének bemutatójára 2024. október 16-án, a MOM Kulturális Központban kerül sor.

A vállalkozói burnout, vagyis a kiégés, sok cégvezető számára ismerős probléma, amely gyakran a hosszú munkanapok és a túlterheltség következménye. Gyakori jelenség, hogy a vezetőknek nincs világos céljuk arról, hová szeretnék eljuttatni a vállalatukat, és ezzel a munkatársaik is elveszítik a motivációt. Ennek elkerülésére a tudatos vállalatépítés egy kulcsfontosságú megoldás lehet.

Mi az önjáró vállalat titka?

Az önjáró vállalat azt jelenti, hogy a cég struktúrája és folyamatai annyira jól szervezettek, hogy a vezetőnek nem kell állandóan részt vennie a napi operatív feladatokban. Ezzel nemcsak a cég hatékonysága nő, hanem a tulajdonosok magánélete és egészsége is megóvható. A vállalatépítési szakértő, Krausz Zoltán szerint ez a folyamat egy jól felépített módszertanon alapul, amely segíti a vezetőket abban, hogy a stratégiai célokra koncentráljanak.

A vállalatépítés folyamata

Krausz módszere egy strukturált vállalatépítési folyamatot kínál, ahol a vezetők már az első lépésektől érezhetik a változást. A szervezeti struktúrák és felelősségi körök felülvizsgálatával a cég vezetői átláthatóbb működést érhetnek el, és könnyebben bízhatják a feladatokat a munkatársaikra. Az objektív külső szem segíthet az esetleges problémák azonosításában, amelyek gátolják a fejlődést, és hatékony megoldásokkal javítja a vállalat működését.

Anyagi és személyes előnyök

Az önjáró vállalat nemcsak a hatékonyság növekedését és a vezetők életminőségének javulását hozza magával, hanem akár a cég árbevételének jelentős növekedéséhez is vezethet. Krausz Zoltán több mint száz vállalattal dolgozott együtt, és gyakran tapasztalta, hogy a cégek árbevétele 2-3 év alatt kétszeresére, háromszorosára nőtt. Emellett a vezetők személyes fejlődésére is hangsúly kerül, hiszen az önjáró vállalatépítés folyamata egyben egy vezetői átalakulás is.

Lépések a siker felé

Az önjáró vállalat felépítése a tulajdonos szándékával kezdődik. Krausz Zoltán könyvében, Az önjáró vállalat 6 pillére című kötetben, részletes útmutatást ad a vállalatépítési folyamat minden lépéséről. Azok a vállalkozók, akik szeretnének kiszabadulni a napi operatív teendőkből, és inkább a cég stratégiai irányítására fókuszálni, értékes példákat és megoldásokat találhatnak a könyvben, amelyet a magyar vállalkozói szférára szabtak.

A MOM Kulturális Központban október 16-án bemutatásra kerülő könyv egyedülálló lehetőséget nyújt a vállalkozóknak arra, hogy külső segítséggel vagy akár önállóan is megtegyék az első lépést az önjáró vállalat felé. A bemutatón inspirációt



(x) Reklám
Üzletkötés - Üzleti Könyvek Témánként - Uzletikonyv.hu Üzletkötő-Kalauz

 

(x) Reklám

Horvatlaguna.hu - Horvátországi apartmanok, magyar gondnoksággal!

 




 


MTI
2003-óta tájékoztatjuk, hogy mit is jelent a szelektív hulladékgyűjtés és mit, hogyan és hol gyűjtsünk szelektíven